哪些企业适合做网络推广外包？

哪种企业适合做网络推广外包？

如今因特网发展很快，没有一家企业能摆脱互联网经济的冲击，网络推广是大多数企业选择的营销模式，那么哪些企业适合进行网络推广外包？

网络推广外包适合哪些企业？

(一)网站长期被荒废。

大多数中小企业的网站，在网站建设完成后，由于人力等因素，企业对网站重视程度不高，不知道如何进行网站优化，导致网站一直无人搭理，缺乏系统更新和维系，更谈不上进行网站宣传和推广。像小匠人所遇到的很多客户，网站是17年制作的，在17年的时候发布了1-2个产品后，这个网站就再没人理睬了。

(二)网络推广管理经验不足。

一些企业虽然每年要花上几十万(人工费+推广运营费)进行网络推广，但由于企业缺乏相关管理经验，推广人员缺乏网络营销经验，工作完全按照老板的指示和规定进行，因而导致推广工作不稳定，经常陷入恶性循环。像小匠经常会遇到一些企业，在与这些企业的营销人员交流时，了解到员工的工作，往往会随着老板的随口要求而有大的变动，导致前期工作功亏一篑。

（三）人力费用过高。

一些中小型企业自己建立了自己的网络运营团队，经常配有一个团队、美工、网站工程师、网站编辑、优化、客服、网上销售等多种角色，往往导致公司人力成本过高，导致企业发展极不顺利。例如小匠曾遇到过一家“孤独症”康复机构，企业职工总共八十几人，而光网络推广部门就有五六个人，运营成本极高，每年的投入产出比极不合理，导致企业的运营情况非常糟糕。

（四）缺乏人才资源。

网络营销人材是稀缺人材，许多企业无法招入所需人才，企业营销队伍人员销售能力良莠不齐，结构极其不合理，缺少专业咨询师的了解，无法有效地提升企业网络推广能力。如经常有老板跟小匠抱怨，找一位有能力的网络营销人才，要花半年的时间，或者是在企业内部培养，培养两三年才能成为合格人才，但在这个时候，有很多人因为种种原因，选择离职，导致企业人才匮乏。

(五)上司不懂网络推广知识。

不少私营企业主，都非常重视网络推广营销，但由于对推广的知识仅仅停留在“了解”阶段，往往会苦于认识人才，投入大量精力却很难把握营销团队的工作质量，很多员工工作质量低下，老板的工作质量也不高。例如小匠人认识的一位老板，他高薪聘请了一名从事“自媒体”的媒体人，让她担任营销推广部门的领导，结果一年下来，销售额比往年还要低。

(六)推销人员的技术水平不高。

有些企业营销团队对员工的网站优化技巧进行投机，导致网站经常被搜索引擎惩罚，从而使先前的努力全部失效，网络营销效果不佳，不仅浪费了企业资源，也耽误了市场推广周期。例如小匠曾经遇到一家做“电动窗帘”的企业，三年前做得还不错，但一年前由于员工急于完成工作任务，利用黑帽手段，对网站进行了SEO优化，结果，网站在互联网上的搜索内容基本上看不到排名，收录量索引量从当初的上千条，直接降低到不足十条。

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